патока, крахмал, глютен

Еще одно предприятие, которое посетил в Рамонском районе Александр Гусев

17 мая 2018 года состоялась рабочая поездка в Рамонский район врио губернатора Воронежской области. В рамках поездки Александр Гусев встретился с жителями, оценил перспективы развития района, посетил предприятия и провел совещание, посвященное актуальным вопросам.

Еще одно предприятие, которое посетил в Рамонском районе Александр Гусев —  крахмало-паточный завод ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Дон»», введенное в эксплуатацию в январе 2017 года.

Здесь установлено высокотехнологичное оборудование для переработки кукурузы в крахмал и производства крахмалопродуктов. При этом почти вся техника — около 90% — отечественного производства.

Завод производит кукурузный крахмал, глютен, зародыш, корма, экстракт. В рамках развития производства устанавливается вторая линия по производству крахмала.

Генеральный директор Роман Болгов рассказал, что продукция реализуется не только на территории Воронежской области, но и в других регионах РФ, а также в Республике Беларусь. За прошлый год переработано более 20 тыс. тонн кукурузы и произведено 13,1 тыс. тонн крахмала, 0,8 тыс. тонн глютена, 0,9 тыс. тонн кукурузного зародыша и 3,6 тыс. тонн кукурузного корма.

Крахмальный завод в Воронежской области

В настоящее время закончен монтаж выпарной установки для производства экстракта кукурузного уваренного производительностью 11 тонн в сутки. При увеличении переработки кукурузы выпарная установка будет способна уваривать весь произведенный экстракт.  Кроме того, закончен монтаж второй сушилки крахмала, что будет способствовать увеличению его производства до 90 тонн в сутки уже к июню 2018 года. Также на предприятии реализована схема производства сухого и сырого обогащенного корма.

Еще одно перспективное направление для предприятия – это производство модифицированного крахмала. На проектные работы инвестировано уже 4 млн руб. Выпуск опытной партии состоялся в апреле этого года. В планах –наладить производство трех видов модифицированного крахмала, которые используются в кондитерской промышленности, колбасной и мясной, а также при изготовлении детского питания, соответственно.

Крахмальный завод в Воронежской области

Комментируя итоги рабочей поездки, Александр Гусев подчеркнул, что району необходимо и дальше развиваться, несмотря на уже достигнутые отличные показатели.

На сайте: sp-don.ru
патока, крахмал, глютен

Роман Болгов: «Если бы нам было не интересно, то уже давно бы закрылись и занялись чем-нибудь другим


Генеральный директор СП «Дон» (Воронеж) Роман Александрович Болгов Воронеж. 17.04.2017. ABIREG.RU – Аналитика – Сегодня развитие растениеводства в стране находится в стадии переходного периода. По оценкам экспертов рынка, продукция отрасли составляет более 40% от всего сельскохозяйственного производства. Мощным толчком для реанимирования отрасли послужили введенные санкций и установленное в качестве ответной меры эмбарго на ввоз продукции из стран Евросоюза. Главный тренд – система ускоренного импортозамещения для обеспечения продовольственной безопасности России. Черноземье – в авангарде этого процесса. О том, как удалось создать в Воронежской области первый крахмало-паточный завод, о его промежуточных итогах работы и перспективах, а также распределении госсубсидий, повышении мотивации сотрудников в интервью корреспонденту «Абирега» рассказал генеральный директор СП «Дон» Роман Болгов.

– Запуск крахмало-паточного завода осенью 2016 года – один из ярких проектов вашего предприятия. Как отработали эти несколько месяцев?

– Завод работает всего восьмой месяц, и на данном этапе удалось выйти на запланированный объем переработки кукурузного зерна в сутки. После переработки мы получаем глютен, крахмал, кукурузный корм и кукурузный зародыш в соответствии с ГОСТом. До конца 2016 года практически весь произведенный крахмал поступал на хранение на наши склады, а после Нового года объемы продаж стремительно выросли, и его ежедневная отгрузка для реализации составляет более 60 тонн. Летом 2017 года мы планируем запустить линию по производству патоки, что позволит в совокупности выйти на переработку 150 тонн зерна ежесуточно, как и было заявлено при запуске проекта. То ли еще будет. Возможно, и это не предел. В перспективе - 300 тонн в сутки. А почему нет?

– Удалось ли наладить сбыт продукции – глютена, крахмала и корма? Какие компании стали основными потребителями?

– В приоритете задач – реализация продукции в своем регионе. Сейчас активно взаимодействуем с руководителями КФХ по сбыту кукурузного корма, участвуем во всех крупных семинарах животноводов области. Понятно, что предприятие новое, а ко всему новому у нас принято относиться с осторожностью. Однако присутствие в районе таких производств, как «Заречное», «Агротех-гарант» позволяет рассчитывать на подписание долгосрочных договоренностей о сотрудничестве. Сбыт глютена, крахмала и кукурузного зародыша налажен полностью. В дальнейшем нам было бы интересно поработать с «Воронежской кондитерской фабрикой» и «КДВ-Групп» – крупнейшими потребителями патоки.

– В реализацию проекта было инвестировано свыше 750 млн рублей. Когда, по вашим расчетам, проект сможет окупиться?

– Первоначально мы определили для себя срок в 5 лет. Но допускаю возможность, что это могло бы произойти и через три года, если цена на нашу продукцию будет сохраняться на достойном уровне.

– Многие компании жалуются, что кредит очень сложно получить, даже если проект перспективный. Вы, насколько знаем, обращались в «Россельхозбанк», как у вас ситуация с этим?

– Согласен, непросто. Но несмотря на это «Россельхозбанк» предоставил нам кредиты на реализацию проекта и текущую деятельность по государственной программе льготного кредитования.

– Оказывали помощь районные и областные власти в реализации проекта? Помогали с решением вопросов по электроэнергии и газификации?

– Конечно, без поддержки властей мы бы не справились. Для решения вопросов газификации пришлось запросить помощи, в том числе, и у федерального центра. По подключению завода к электросетям все сложилось проще: часть вопросов решили на уровне районной администрации и за счет перераспределения энергоресурсов уже подключенных предприятий, но не расходующих свой лимит.

– Запуск завода потребовал установку нового специализированного оборудования, как импортного, так и отечественного. С учетом его использования, вы удовлетворены его качеством?

– Разумеется, по программе импортозамещения сельхозпроизводители вернулись к истокам – стали работать с российскими машиностроительными предприятиями. Я абсолютно уверен: наши могут все! Но при таком количестве заказов значительно увеличились сроки поставок оборудования. Нам повезло, мы сработали в срок. Наше оборудование создано воронежскими предприятиями – механическим заводом, ВАСО, компанией «Техномонтаж». Также были привлечены и китайские специалисты, хотя наши инженеры, посмотрев чертежи, заверили меня, что могли бы сами быстрее и качественнее выполнить этот объем работы. На будущее учту.

– Достаточно ли у вас собственного сырья – кукурузы – для крахмало-паточного завода?

– К сожалению, пока не хватает, докупаем в Хохольском, Верхнехавском и Семилукском районах. В целом, кукурузы на рынке сейчас достаточно, и есть два возможных варианта развития событий. Одни считают, что цена на кукурузу будет падать из-за избытка предложения, а другие говорят, что если будет спрос у зарубежных партнеров, она пойдет в рост. В любом случае, наши складские мощности оставляют нам возможности для маневра. Мы при своих объемах переработки постоянно закупаем сырье, что обеспечивает постоянной работой водителей большегрузов. Раньше они после посевных и уборочных работ уходили в отпуска, теперь же они не простаивают ни дня. Да вы, наверное, и сами видели наши КАМазы с кукурузой на подъездах к заводу.

– Над какими проектами работаете сейчас? Речь шла, кажется, и о строительстве элеватора для хранения кукурузы?

– Элеватор необходим, но окончательного решения по нему пока не принято. Если производственные мощности завода будут увеличены до 150 тонн в сутки, то на элеваторе нам нужно хранить не менее 45 тыс. тонн сырья. Соответственно, если мощности возрастают до 300 тонн, на элеваторе должно находиться около 100 тыс. тонн кукурузы. Думаю, что если будем строить, то в два этапа.

– Ваша компания одна из тех, которые реализуют проекты государственно-частного партнерства. В частности, в Рамонском районе построили очистные сооружения...

– Они уже полностью сданы в эксплуатацию и переданы сельскому поселению. Действительно, мы осуществляли реализацию данного проекта с привлечением государственного софинансирования. Сознательно пошли на этот шаг, поскольку очистные сооружения были остро необходимы.

– Вы специализируетесь на производстве разных продовольственных культур. Сколько у вас гектар сельскохозяйственных земель в распоряжении?

– На данный момент это свыше 8,8 тыс. гектар пахотных земель. В идеале хорошо было бы расширить пахотные площади за счет смежных земель. Тогда можно загрузить производство переработкой только собственного сырья, выращенного самостоятельно. Практика показывает, что качество сырья у поставщиков не всегда выдерживает критику.

– Кто ваши основные покупатели?

– В нашем регионе это Воронежский мелькомбинат, часть отгружаем предприятиям Липецкой области. Подсолнечник, сою придерживаем на складах, пока не установятся более привлекательные цены. А вот от выращивания картофеля мы ушли, постепенно уходим и от ячменя.

– Планируете ли открывать для себя новые регионы?

– Главное, правильно рассчитать логистику и доходность. Думаю, что перевозки на длительные расстояния автомобильным транспортом нерентабельны.

– На региональном рынке у вас, как у сельскохозяйственного предприятия, есть конкуренты?

– Судите сами, предприятий с таким объемом площадей, как у нас, в области порядка 100. Конкуренция – это вопрос цен. Все мы, руководители предприятий, общаемся между собой, знаем кто, у кого и по какой цене купил. Нам нужно не конкурировать, а теснее взаимодействовать между собой.

– Как удалось пережить очередной кризисный год?

– Считаю, что кризис нас практически не коснулся: у нас нет ни одного сокращенного работника, не наблюдается снижения заработной платы. Наоборот, рассматриваем вопрос об ее последовательном увеличении. Люди получили так называемую тринадцатую зарплату в декабре. Благодаря запуску завода удалось увеличить штат. Средняя зарплата на предприятии составляет 33-36 тыс. рублей. В целом число работников «СП Дон» составляет порядка 260 человек.

– Какие планы на 2017 год?

– Вполне оптимистичные. Если бы было по-другому, мы уже давно занялись чем-нибудь другим. Необходимо наращивать объемы производства, ведь рынок полностью не охвачен. Серьезную конкуренцию российским производителям крахмала и глютена составляет Китай, который поставляет свою продукцию и в нашу страну, и транзитом в европейские страны. Поэтому, несмотря на очевидные успехи, расслабляться нельзя.

Источник: Агентство Бизнес Информации - https://abireg.ru/n_60078.html

патока, крахмал, глютен

Воронежская область на сегодняшний день в передовиках

27 января губернатор Алексей Гордеев и прибывший в Воронежскую область с рабочим визитом полномочный представитель Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Александр Беглов посетили ряд объектов в Рамонском муниципальном районе.

Первым пунктом рабочей поездки стал животноводческий комплекс ООО «Агротех-Гарант» Задонье в с. Скляево, рассчитанный на 1800 голов КРС, в том числе 800 голов дойного стада. Он включает в себя молочный блок с доильной установкой «ёлочка» на 24 места, два коровника для высокопродуктивных коров, родильное отделение и площадку для молодняка. Строительство началось в марте 2015 года – базой послужили старые молочные фермы. Председатель Совета директоров ГК «Агротех-Гарант» Александр Евсеев пояснил, что в настоящее время завершена вторая очередь реализации проекта – реконструирован второй коровник на 325 голов дойного стада, построено родильное отделение на 100 голов коров и 50 голов молодняка, реконструированы силосные траншеи, закуплена необходимая техника. Сейчас в молочном комплексе содержится около 1300 голов КРС, в том числе 584 коровы, начался отёл. Гостям показали реконструированный коровник и телятник, где созданы все необходимые условия для новорождённых животных. К концу 2017 года планируется завершить реализацию 3-ей очереди проекта: реконструировать три помещения для содержания молодняка всех возрастов, построить два сенохранилища, благоустроить территорию.

Из Скляево делегация переехала в с. Новоживотинное на крахмало-паточный завод ООО «СП Дон». Строительство 1-ой очереди началось в январе 2015 года в рамках реализации инвестиционного проекта компании «Строительство крахмало-паточного завода по переработке 150 тонн кукурузного зерна в сутки». Учредитель ООО «СП Дон» Юрий Петров рассказал, что сейчас на предприятии ведутся пуско-наладочные работы и отладка технологических процессов производства. Предполагаемый срок ввода в эксплуатацию – февраль 2017 года. Планируемый годовой объем переработки кукурузы – 50000 тонн. Сейчас перерабатывается 60 тонн кукурузы в сутки, на хранении находится 6400 тонн кукурузы. На предприятии установлено высокотехнологическое оборудование в основном отечественных производителей для переработки кукурузы в крахмал и производства крахмалопродуктов. Планируется заключить договор на поставку производимой продукции с крупнейшей кондитерской компанией ООО «KДВ-Воронеж», которая располагается поблизости. А вспомогательная продукция в виде сухого глютена, сухого корма и зародыша реализуется в животноводческие хозяйства, которые используют его в качестве кормовой основы. Выпуск патоки предприятие планирует начать в сентябре 2017 года.

Фото: 27 января губернатор Алексей Гордеев и полпред Президента РФ в ЦФО Александр Беглов посетили ряд объектов в Рамонском районе. Одним из пунктов рабочей поездки делегации стал крахмало-паточный завод ООО «СП Дон» в с. Новоживотинное.

Фото: 27 января губернатор Алексей Гордеев и полпред Президента РФ в ЦФО Александр Беглов посетили ряд объектов в Рамонском районе. Одним из пунктов рабочей поездки делегации стал крахмало-паточный завод ООО «СП Дон» в с. Новоживотинное.

Затем губернатор и полпред переехали на территорию завода по производству дражированных семян сахарной свёклы ООО «Бетагран Рамонь». Это дочернее предприятие ЗАО «Щёлково Агрохим». Завод был открыт в июне 2011 года. При реализации инвестиционного проекта учтён лучший мировой опыт, предприятие оснащено высококлассным оборудованием, монтаж проводился под контролем итальянских специалистов. Проектная мощность завода – 400 тыс. посевных единиц в год. Генеральный директор ООО «Бетагран Рамонь» Сергей Калиниченко рассказал об основных производственных процессах – от сортировки и шлифовки до специальной обработки семян и их упаковки, и показал цеха завода, а также лабораторию. Она является уникальной не только для ЦФО, но и для страны в целом. Здесь специалисты определяют качество семян сахарной свёклы по различным показателям, основными из них являются всхожесть и энергия прорастания. Лаборатория аккредитована на выдачу протоколов испытаний готовой продукции. Завод успешно функционирует, с каждым годом наращивая производственные мощности. Так, если в 2011 году было выработано 100 тыс. посевных единиц дражированных семян сахарной свёклы, то в 2016 году – 200 тыс., в том числе 90 тыс. пос. ед. из сырья отечественной селекции – РМС 120, РМС 121. Объёмы семян сахарной свёклы, которые будет выпускать предприятие при выходе на полную мощность, а это 400 тыс., покроют 40% потребности всей России. В первую очередь это будут ближайшие регионы ЦФО, где располагаются основные свекловодческие территории. Кроме того, в перспективных планах семенного завода совместно с Всероссийским научно-исследовательским институтом сахарной свёклы им. А.Л. Мазлумова (ВНИИСС) включить в производство сорта и гибриды российской селекции.

Уже в Рамони Алексей Гордеев и Александр Беглов осмотрели плавательный бассейн, который является одним из объектов МКУ «Рамонский районный центр физической культуры и спорта». В трёхэтажном здании расположились два бассейна (малый и большой с трибунами до 200 посадочных мест), тренажёрный зал, сауна, буфеты, помещения для персонала, лаборатория для анализа воды. Кроме того, на первом этаже оборудован электронный тир для сдачи нормативов ГТО. Бассейн функционирует с сентября прошлого года. Его проектная мощность – 104 человека в смену. Во время визита высоких гостей в малом бассейне аква-аэробикой занималась группа здоровья возраста 60+ под руководством опытного тренера, а в тренажёрном зале и в большом бассейне шёл урок физкультуры у рамонских школьников. Ежедневно здесь проводятся занятия 12 групп Рамонской ДЮСШ, а также тренировки специализированной организации «Здоровый ребёнок», проходят уроки физической культуры МКОУ «Рамонский лицей» им. Е.М. Ольденбургской и МКОУ «Рамонская СОШ №2». Важно, что дети занимаются в бассейне бесплатно, а с крупными предприятиями налажена работа по аренде дорожек для их сотрудников.

В завершение делегация посетила Дворцовый комплекс Ольденбургских. Он является целостным ландшафтно-архитектурным памятником, единственным в Центрально-Чернозёмном регионе дворцовым комплексом, владельцы которого были связаны родством с императорской семьёй Романовых. С 2010 года Дворцовый комплекс обладает статусом объекта культурного наследия регионального значения. С этого момента идут активные работы по восстановлению ландшафтного и архитектурного облика дворцового комплекса. Так, отреставрированное здание Свитского корпуса открылось в ноябре 2015 года. Там размещены административные помещения, а также выставочные залы. В Свитском корпусе Александру Беглову и Алексею Гордееву показали постоянную. экспозицию «Романовы – Ольденбургские. История отношений». После экскурсии полпред Президента РФ в ЦФО оставил запись в Книге почётных гостей. Затем он вместе с главой региона осмотрел и само здание Дворца. Здесь продолжаются реставрационные работы, в частности, планируется уже в этом году открыть в цокольном этаже экспозицию «Тайны царского подвала».

Говоря об итогах рабочей поездки в Воронежскую область, Александр Беглов отметил, что главной целью рабочей поездки была проверка исполнения указов и поручений Президента РФ, особенно «майских указов», которые связаны с повышением качества жизни населения Воронежской области.

– Если говорить по «майским указам», то Воронежская область на сегодняшний день в передовиках, практически все указы выполняются своевременно, некоторые идут и с опережением. Это радует. По поводу рекомендаций – я хочу сказать, что у вас прекрасный губернатор, он сам кому угодно даст рекомендации. В этом отношении за последние годы под руководством губернатора и правительства Воронежской области конечно большой прорыв и в сельском хозяйстве, и в промышленности, и в жилищном строительстве, практически во всех областях. И даже увеличение населения, прорыв очень хороший. Ну и самое главное – это решение таких важных социальных программ, как ликвидация второй смены в школах, доступность детских учреждений – практически в Воронежской области уже нет очереди от 3-х и до 7 лет. Осталась небольшая задача - решить вопрос очередности для полуторагодовалых детей, но я думаю, в 2018 году она будет решена, у нас там сроки до 2020-го. Расселение аварийного фонда очень важно для нас, обеспечение детей-сирот жильем, – подчеркнул полпред.

Ещё одна важная тема, о которой сказал Александр Беглов, это импортозамещение.

– Мы сегодня посетили ряд предприятий, практически это одно из поручений Президента – импортозамещение. Прекрасные предприятия, большие инвестиции, которые вкладываются во все эти предприятия. И очень важно, что в регионе создается хороший инвестиционный климат, потому что предприниматели вкладывают и свои деньги. Сегодня правительство области помогает и получать кредиты, и финансирует отдельные, в частности инженерные коммуникации и многое другое. Это всё создаёт хорошие перспективы развития промышленности и сельского хозяйства, создает рабочие места и увеличивает налогооблагаемую базу. В этом отношении Воронежская область повышает свой финансовый уровень, обеспеченность своего бюджета. Это одно из таких хороших направлений, – сказал полномочный представитель Президента в ЦФО.

Он также отметил особую значимость таких рабочих визитов в регионы для оценки уровня жизни населения.

– Мы с Алексеем Васильевичем много ездим по Воронежской области, не только в самом Воронеже, бываем в разных районах и небольших городках, небольших поселениях. Почему? Потому что поручение Президента РФ было – чтобы уровень качества жизни был везде одинаков. Вот мы посетили сегодня спортивный комплекс, бассейн прекрасный, где занимаются детишки, ребята наши, молодёжь занимается, и есть абонементные группы, прекрасно там женщины пенсионного возраста занимаются спортом. Восстановление этого прекрасного музея, который был в общем-то заброшен практически. Это наша история, это наши корни. Это здорово. И в районах, и сельских поселениях жизнь возрождается, самое главное, что она улучшается качественно, – подчеркнул полпред.

Губернатор Алексей Гордеев отметил, что принципиально важно выполнить все «майские указы» Президента РФ. Он напомнил, что они были приняты в 2012 году и касаются всех сфер жизни.

– Речь идет не только об экономике, но и главным образом о конкретном человеке. Но мы сегодня ещё говорили и о новых подходах уже в 2017 году, так называемые приоритетные направления. И во многом там внимание федерального правительства будет уделяться как раз благоустройству городов, вопросам качества жизни населения. И мы сегодня тоже обсуждаем эти подходы. Я хотел бы поблагодарить, что сегодня под руководством Александра Дмитриевича Беглова Центральный федеральный округ имеет такой громкий голос в Москве, к нам прислушиваются, многие программы приземлили на реальную жизнь. Я уже говорил о том, что сегодня дают приличные деньги, уже начиная с этого года на благоустройство дворов, на то, чтобы дать чистую воду в населённые пункты, на улучшение качества дорог, ну и много других очень важных направлений, включая сферу ЖКХ. Мы, как говорится, сверяли часы, а вот на примере Рамонского района важно, что здесь как раз такой сбалансированный подход. Не зря мы посетили не только предприятия и организации, но и социальную инфраструктуру, смотрели сегодня музей, который восстанавливается, это комплекс Ольденбургских. Это всё то, что создает совершенно другую среду жизни. И я благодарен, что люди понимают нас, поддерживают, зачастую что-то нам прощают. Мы не всё успеваем, к сожалению, сделать, но мы видим, что сегодня вот этот тренд, как говорит молодёжь, на развитие сохраняется даже в этих экономических условиях. И мы продолжим развитие, это коснётся жизни каждого человека, проживающего в нашей области, – резюмировал губернатор.

Источник: Официальный портал органов власти Воронежской области
патока, крахмал, глютен

СП "Дон" в сентябре планирует начать выпуск патоки на заводе в Воронежской области

Воронеж. 27 января. ИНТЕРФАКС-ЦЕНТР - ООО "Сельскохозяйственное предприятие "Дон" планирует начать выпуск патоки на своем крахмало-паточном заводе (с.Новоживотинное Рамонского района Воронежской области)в сентябре текущего года, сообщил представитель компании журналистам в пятницу.

Строительство завода было начато в январе 2015 года. В настоящее время ведутся пуско-наладочные работы и отладка технологических процессов производства. Предполагаемый срок ввода мощностей предприятия в работу - февраль 2017 года. Планируемый годовой объем переработки кукурузы составляет 50 тыс. тонн. В настоящее время перерабатывается 60 тонн в сутки, на хранении находится 6,4 тыс. тонн кукурузы.

Предприятие построено вблизи ООО "КДВ-Воронеж", с которым планируется заключить договор на поставку производимой продукции завода.

Источник: http://www.interfax-russia.ru/Center/news.asp?id=803054&sec=1679

патока, крахмал, глютен

В Индии придумали пакеты, которые можно съесть

Съедобные пакеты из кукурузного крахмала В ряде городов Индии был принят закон, запрещающий использование пластиковых пакетов с целью сокращения количества мусора. Жители столкнулись с серьёзной проблемой, поскольку им было не в чем переносить приобретённые в магазинах товары. Ашват Хедж, являющийся изобретателем из Индии, придумал решение проблемы - безопасные для людей и окружающей среды съедобные пакеты. Такие пакеты надёжные и прочные, как и пластиковые, однако после использования они с лёгкостью растворяется в воде, кроме того их можно съесть, поскольку они изготовлены из кукурузного крахмала и растительного масла. Разрабатывались съедобные пакеты на протяжении четырёх лет, а весь состав и способ производства пакетов не разглашается. Изготовлять съедобные пакеты на 35 % дороже, чем пластиковые, однако в будущем их создатель планирует сократить расходы на производство.

Более подробно: http://www.sp-don.ru/press-centr/novosti-rynka/pakety-iz-kukuruznogo-krahmala/
патока, крахмал, глютен

Производство кукурузы в России будет удвоено

Министерство сельского хозяйства полагает, что стоит существенно увеличить производство кукурузы и довести ее годовой объем до 30 миллионов тонн. Со временем она сможет обогнать количество выращиваемого ячменя и стать второй агрокультурой на рынке зерна.

Генеральный директор аналитического агентства «ПроЗерно» рассказал, что в 2016 году урожай кукурузы увеличился на 7% по сравнению с 2015 годом и составил больше 14 миллионов тонн. Эксперт отметил, что в 2013-2014 и 2015-2016 сельскохозгодах экспорт ячменя уже был ниже вывоза кукурузы. В текущем сельскохозяйственном году также ожидается высокий экспорт кукурузного зерна.

Более подробно по ссылке: Кукуруза станет товаром номер два на зерновом рынке

Производство кукурузы в России будет удвоено - Кукуруза станет товаром номер два на зерновом рынке
патока, крахмал, глютен

Крупнейшие инвестиции в АПК России 2016 год

Сейчас наблюдается повышение инвестиционной деятельности в сфере агропромышленного комплекса. Подводя итоги 2016 года, можно предположить, что вложения в основной капитал в сельском хозяйстве вырастут на 4,8%.

Проанализировав крупные инвестпроекты, которые запланированы или уже начали реализовываться в текущем году, видно, что наибольшей популярностью пользуются молочное животноводство и выращивание овощей в тепличных условиях. Эксперты отмечают, что в 2015-м году инвесторы чаще затевали масштабные программы стоимостью свыше 5 миллиардов рублей. В 2016-м году вкладчики действуют осторожнее, но активность в сфере АПК не снижают.

Таблица: 15 самых крупных инвестиционных проектов в АПК России 2016 года


КОМПАНИЯ ОБЛАСТЬ ПРОЕКТ ИНВЕСТИЦИИ, МЛРД РУБ.
«Эко-культура» Воронежская, Липецкая, Московская, Тульская Теплицы на 260 га с общим объемом производства около 204 тыс. т томатов и огурцов 69
CP Group и РФПИ Рязанская Молочный кластер с годовым производством 400 тыс. т молока 65*
«Русагро» Приморский край Свинокомплексы, элеватор и комбикормовый завод 30
TH True Milk Калужская Молочные комплексы на 45 тыс. дойных коров и перерабатывающий завод 25,2*
«Гринхаус» Белгородская Теплицы на 108 га с общим объемом производства 95 тыс. т овощей До 25
ГК «АСБ» Ульяновская Растениеводство на 200 тыс. га, элеватор на 100  тыс. т, семенной завод на 40 тыс. т, автотранспортное предприятие на 250 ед. техники и сахарный завод 24
«Русагро» Тамбовская Теплицы на 100 га 24
«АФГ Националь» Нижегородская, Новгородская, Ростовская Увеличение производства овощей открытого грунта и картофеля до 500 тыс. т 20
«Агро-Белогорье» Белгородская Свинокомплексы на 54 тыс. т свинины в живом весе, комбикормовый завод на 210 тыс. т в год и элеватор на 60 тыс. т 9,7
«Дальневосточная сельскохозяйственная компания» Приморский край Молочные комплексы на 2,4 тыс. коров и свинокомплекс на 108 тыс. голов 9,1
Агрохолдинг «Степь» (входит в АФК «Система») Ростовская 14 молочных ферм на 1,6 тыс. коров каждая 9
«Сибирская аграрная группа» Тюменская Строительство свинокомплекса на 24,5 тыс. т, комбикормового завода и предприятия по переработке 6,4
«Черкизово» Московская Строительство мясокомбината мощностью 80 т сырокопченых колбас в сутки 6
«Дамате» и Danone Тюменская Молочные комплексы общей мощностью производства 44,7 тыс. т в год 5,6
«УГМК-Агро» Свердловская Теплицы на 20,6 га с годовым производством 9 тыс. т томатов и огурцов и 1,28 тыс. т зелени 5,5

*перевод в рубли по курсу, актуальному на дату объявления о проекте ИСТОЧНИКИ: -АГРОИНВЕСТОР-, ДАННЫЕ КОМПАНИЙ, ОТКРЫТЫЕ

Более подробно: ЗДЕСЬ
патока, крахмал, глютен

Сильное звено: как воронежская компания нашла новую нишу на агрорынке

Генеральный директор крахмало-паточного завода ООО «СП Дон» - Болгов Роман Александрович

Крахмало-паточный завод «СП Дон» открыл новые горизонты для местных производителей


Первый в Воронежской области крахмало-паточный завод ООО «СП Дон» заработал в Рамонском районе в сентябре 2016 года. За два года Компания инвестировала в проект свыше 700 млн рублей, решив проблемы с логистикой и выведя свою продукцию за пределы региона. Переход от обработки пашни к переработке и выпуску готовой продукции занял два года и стал естественным продолжением роста предприятия. Появление завода позволило компании сократить собственные издержки – и стало подспорьем для других товаропроизводителей региона, решив их логистические проблемы.

Проект на фоне кризиса


Крахмало-паточный завод ООО «СП Дон»
Идея крахмало-паточного завода возникла у единственного учредителя компании ООО «СП Дон» в 2014 году. Компания получила под обработку 8,8 тыс. га сельхозземель. Одним из вариантов развития было строительство животноводческого комплекса или развитие растениеводства. Однако, проанализировав рынок, в компании решили пойти по другому пути. По словам гендиректора ООО «СП Дон» Романа Болгова, инициативу создать перерабатывающее предприятие поддержали в областном правительстве и департаменте аграрной политики.
– Крахмало-паточный завод в Воронежской области давно напрашивался. Ближайший такой завод от нас находится на расстоянии свыше 200 км. Производство кукурузы в области налажено, урожайность хорошая. Мы поняли: нам не нужно эту кукурузу вывозить на переработку, а потом продукцию привозить назад, – отметил Роман Болгов.

В 2014 году компания завершила выкуп земли, складов, техники и в 2015 году начала строительство завода в селе Новоживотинное с запланированным годовым объемом переработки 45 тыс. тонн. Оборудование для нового завод компания закупала в основном у воронежских производителей: зерноочистительное оборудование поставил «Воронежсельмаш», емкости и световую станцию – «Техномонтаж». Проекты были выполнены по индивидуальным чертежам, часть комплектующих заказали в Нижегородской и Белгородской областях. Оставшуюся часть оборудования закупили в Китае и Германии.
Кризис скорректировал стоимость проекта – он подорожал почти в полтора раза. В итоге «СП Дон» инвестировало 700 млн рублей: 400 млн рублей – кредиты «Россельхозбанка», 300 млн – собственные средства.
Но главной проблемой стала инфраструктура – объема электроэнергии для запуска завода не хватало, возникли вопросы по газификации. Решить их помогли областные и районные власти. По словам Романа Болгова, без их поддержки завод строился бы не два, а как минимум пять лет.
Собственная сырьевая база и новейшее оборудование сняли вопросы качества продукции. Часть сырья компания намерена закупать у местных производителей – но им придется ориентироваться на новые сорта и высокое качество кукурузного зерна.
– Сегодня идут пуско-наладочные работы завода с возможностью вырабатывать до 150 т продукции в сутки. Но мы изначально рассчитывали на возможность при необходимости увеличить мощность предприятия. Если мы поймем, что это будет востребовано и выгодно, мы можем удвоить ее – наша площадка это позволяет, – объяснил Роман Болгов.

Технологии в дело


Крахмало-паточный завод ООО «СП Дон»
Главный принцип работы завода, снижающий затраты и расширяющий рынок сбыта – безотходное производство. Компания может предложить партнерам почти все продукты переработки сырья.
– Вначале кукурузное зерно замачивается в течение двух суток в воде при температуре 50 градусов с добавлением раствора пиросульфита натрия, в результате чего происходит химический процесс – разрушается оболочка, зерно впитывает влагу, отдает растворимые вещества, – рассказал заместитель директора по производству Владимир Герасимов – и затем зерно дробится на измельчающих машинах. После дробления происходит отделение зародыша. Он высушивается и уходит как отдельный продукт. Зародыш используется для производства масла на других предприятиях. Далее полученная суспензия проходит на отцеживаниемезги – верхней оболочки кукурузы. Мезга отделяется от основной суспензии, тщательно промывается и отправляется на сушку, где высушивается с экстрактом, продуктом образовавшимся после замачивания кукурузы, содержащим большое количество протеина и других ценных веществ. В итоге получается высокопротеиновый корм. Разделение крахмало-белковой суспензии проходит на центробежных сепараторах – там он разделяется на два продукта – крахмальное молоко и глютеновую суспензию. После промывки молока его можно использовать в производстве сухого крахмала и на производство патоки.
Самый дорогой продукт после переработки кукурузы – глютен, высокобелковое растительное сырье, которое получается при отделении от остальных частей зерна – крахмала, клетчатки и жира. Сухой глютен – дефицитная составляющая корма при выращивании мясного крупного рогатого скота, что особенно важно, учитывая ориентацию Воронежской области на крупные проекты в животноводстве.
Конкурентное преимущество завода в Новоживотинном – возможность экономии электроэнергии. Производственная схема реализована таким образом, что при выключении некоторого оборудования завод не останавливается.
Помимо создания новых рабочих мест, «СП Дон» в рамках государственно-частного партнерства завершила строительство новых очистных сооружений в с. Новоживотинное. Мощности используются для очистки смешанных промышленно-бытовых стоков завода и хозяйственно-бытовых стоков объектов социальной сферы сельского поселения.
Продукция крахмало-паточного завода ООО «СП Дон» - кукурузный крахмал
Планы «СП Дон» – выход завода на заявленную мощность и обеспечение долгосрочными контрактами. Помимо Воронежской области, запланированные рынки сбыта – Московская, Ульяновская, Пензенская, Архангельская, Ленинградская, Белгородская области, Пермский край.
– Любой клиент для нас будет важным и значимым, – подчеркнул руководитель отдела по маркетингу и сбыту ООО «СП Дон» Владимир Ребров.

По его словам, основные потребители продукции крахмало-паточного завода – кондитерская промышленность (крахмал, патока), предприятия пищевой отрасли, хлебное производство, целлюлозно-бумажная промышленность, предприятия животноводства (глютен, корм кукурузный, концентрат).
Эффективность предприятия определили технологичность производства и понятный сбыт, а ориентация на производство крахмалопродуктов – его роль в экономике региона. Крахмало-паточный завод в Новоживотинном – важное звено в схеме предприятий традиционно аграрной Воронежской области.
Источник: РБК Черноземье
патока, крахмал, глютен

На днях начали работать цеха крахмало-паточного завода в Воронежской области (Видео)



В рамках программы импортозамещения развивается сектор переработки кукурузы. Буквально на днях начали работать цеха крахмало-паточного завода в Воронежской области. Производить будут крахмал, патоку, а так же глютен и сухой корм. По потреблению такой продукции Россия пока заметно отстает от Европы и США, но, значит есть куда расти – считают в руководстве предприятия и готовы удваивать мощности.
- Проект делался исходя из 300 тонн переработки кукурузного зерна в сутки. Что за год составит 100 тысяч тонн. Но оборудование внутри завода в текущий момент установлено только на половину объема, то есть на 150 тонн переработки кукурузного зерна в сутки. И на выходе за год, соответственно, 50 тысяч тонн. Посмотрим, как пройдет первый год после пуска завода. Если это будет рентабельно выгодно, то будет принято решение доукомплектовать завод, просто увеличить только оборудование. Все остальное уже внутри под это оборудование готово.
Общий объем инвестиций в этот проект превысил 700 миллионов рублей. Большую часть из этой суммы предоставил местный филиал «Россельхозбанка». В кредитной организации подчеркивают – новое предприятие станет важным звеном в агропромышленном комплексе региона.
- В Воронежской области развивается много животноводческих и свиноводческих комплексов, которым необходима данная продукция. А так же на территории Воронежской области строится один из крупнейших заводов по кондитерскому производству. В связи с этим, поддержка именно такой, глубокой переработки кукурузного зерна важна для нашего региона.

Источник: http://www.vesti.ru/videos/show/vid/692404/